Phone: +966-50-7024644 | Email: info@ghalibconsulting.com
فن الصفقة: هيكلة الاتفاقيات مربحة للطرفين لشركات الإمارات تخيل هذا المشهد: أنهيت للتو صفقة كبرى. الشروط ممتازة لتحقيق أرباحك. حصلت على كل ما طلبته. ولكن بينما تحتفل، يخالجك شعور مزعج – شريكك الجديد يبدو متردداً، وحماسه خافت. العقد مُوقع، لكن…
التدقيق العملي في الإمارات والسعودية: ما وراء البيانات المالية | غالب كونسلتنج في المشهد التنافسي الحالي عبر الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، لم يعد التدقيق المالي التقليدي كافياً لضمان نجاح الاستثمار. برز التدقيق العملي الشامل كعملية حاسمة تنظر Beyond الأرقام لتقييم…
التحول في ريادة الأعمال في عصر رؤية الإمارات والسعودية 2030 تخيل هذا المشهد: أنت قائد شركة عائلية تجارية مزدهرة في ديرة، أو ربما شركة تصنيع في الدمام. لعقود من الزمن، كان نجاحك قائماً على العلاقات العميقة والسوق المفهومة جيداً. ثم،…
توقف عن إهدار الوقت والمال: دليل المبتدئين إلى تحسين العمليات أنت تحدق في جدول بيانات للمرة الثالثة هذا الأسبوع، تتابع نفس عملية دعم العميل التي تأخرت بطريقة ما عن الجدول الزمني – مرة أخرى. يصلك إشعار بريد إلكتروني. زميل يطلب…
عمليات غير فعالة تُهدر أرباح شركات الإمارات والسعودية | حلول لتحسين الكفاءة التشغيلية القاتل الخفي لأرباح عملك في السوق التنافسية للإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، حيث تتغير ديناميكيات السوق بسرعة وتتزايد توقعات العملاء باستمرار، تمثل عدم الكفاءة التشغيلية أحد…
ما بعد التسريح: 5 طرق إبداعية لتخفيض تكاليف الأعمال في السعودية تخيل هذا المشهد: أنت قائد أعمال في الرياض أو جدة، وتقارير الربع السنوي على مكتبك. التكاليف تتزايد تدريجياً. اضطرابات سلاسل التوريد، وارتفاع النفقات التشغيلية، وضغوط السوق التنافسية تضغط على…
اللعبة الطويلة: استدامة نمو الأعمال في الإمارات والسعودية بعد النجاح الأولي | غالب كونسلتنج في بيئات الأعمال الديناميكية في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، حيث الابتكار والنمو يسيران جنباً إلى جنب، تشهد العديد من المنظمات نمطاً مألوفاً: حماس أولي…
النموذج الثماني لقيادة التغيير المؤسسي الناجح: منظور الشرق الأوسط يمكنك أن تشعر به في الجو. إعلان استراتيجية شركات جديدة. تنفيذ برنامج تقني كبير على الأفق. اندماج قيد التنفيذ. هناك حماسة في الأجواء، ولكن تحتها تيار خفي من القلق. هل سينجح…
تجنب فشل الإطلاق: العناصر الأساسية لاستراتيجية الخروج للسوق في الإمارات والسعودية | غالب كونسلتنج في السوق الديناميكية للإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، حيث تخلق مبادرات التنويع الاقتصادي مثل رؤية السعودية 2030 والرؤية المئوية للإمارات 2071 فرصاً غير مسبوقة، أصبح…
المكونات الأساسية لخطة إدارة التغيير: دليلك الشامل لقيادة التحول الناجح لقد أعلنت عن البرنامج الجديد. وكشفت عن الهيكلة التنظيمية الجديدة. وعرضت الاستراتيجية الجديدة المتطورة. كانت الشرائح مثالية، والمنطق سليماً. لكن بعد أشهر، بدأ المشروع يتعثر. adoption منخفضة، المعنويات متدهورة، وذلك…